开办公司流程比较繁琐，从注册企业名称，获取税号，业务结构以及申请所需的许可证，业务计划如何开始，商业计划都至关重要。

　　1、商业计划引导业务

　　将商业计划以促进业务发展，一个好的商业计划将指导完成启动和管理业务的每个阶段，使用商业计划来构建，运营和发展新业务，这是一种关键要素。

　　2、商业计划是一种书面工具

　　商业计划是一个关于业务的书面工具，概述了业务盈利和增加收入的途径，企业的项目，用于销售和营销，定价，业务开展等。经过深思熟虑的商业计划，客观地反应业务的关键要素。商业计划可带来新的业务合作伙伴，将有助于投资者信任他们的投资回报，商业计划是用来说服其他人与合作的明智决定。

　　3、编写商业计划

　　编写业务计划没有固定方法，符合需求即可，传统的商业计划更为常见，使用标准结构，每个部分详细介绍，传统的计划往往需要更多的工作，使用标准结构，专注于总结计划关键要素中的要点。

　　4、合作伙伴商业计划

　　当今许多大企业都有合作伙伴，在早年就带来了协同效应，合作是一项耗时的信任建设活动，如果不仔细进行，可能会使业务建设目标受损，与大型企业合作为初创企业带来了扩展，可以在平等条件下带来协同效应，但一方的问题可能会陷入困境，选择伙伴，商业计划的价值主张，文化和价值观以及他们的商业模式都很重要。